私なりのチームや組織の作り方

こんにちは、藤岡です。

ちょっと日が空いてしまいましたが、

今年の年初のメルマガで私の今年のテーマは

【２０１６年に年商５億を突破するために、
１４年に植えたビジネスの種を芽吹かせる】

ということを書きました。

私がこのテーマを達成するために
やろうとしてることは以下のとおり

【１】自分のポジショニングを変える
【２】チーム・組織を作る
【３】実業の世界で実績のある人と組む
【４】周りのお金が集まる仕組みを作る

で、前々回のメルマガで

【１】自分のポジショニングを変える

については書いたので、
今日は

【２】チーム・組織を作る

という部分で、何をしようとしてるか。

少しだけ説明してみます。

一般的に会社の事業規模を
大きくしていくとなると

●１０人～２０人といった組織

を作っていく必要があります。

が、私はそんな組織は
もちたくないんですね。

なので、私がやろうとしてる
チーム・組織づくりは

●３~６人のチーム、もしくは組織を量産していく

ということを目指しています。

今までのことを書くと
例えば、私の現在のメイン会社となる
有限会社デターミネーション。

ここ６年位ずっと社員２名と私の３名体制で
やっています。

私が仕事を作り、ビジネス設計をして
必要な在宅スタッフさんやお客さんとのやりとりを
２名の社員に任せて管理してもらう。

そんな体制ですね。

または、会社組織ではないけど
例えば、私の会社で販売しているアフィリエイト教材。

こちらも、私、清水さん、内山さんの
３人チームで運営しています。

で、この教材に関わるサポートや
調査に必要なスタッフのサポートについては
清水・内山コンビに一任。

私の仕事は仕事を生み出すことと
制度設計みたいな状態でいます。

で、これまでのチームや組織を
増やしていくのももちろんやりますが、
それ以上に今年重視している体制づくりは

●藤岡がチームとして入らなくても
売上が伸びるチームや組織づくり

になります。

例えば、去年からやっている
ネットショップ運営。

こちらについては、資金投下と
基本的なビジネス提案はしているけど
現場には基本一切関わらない。

これで利益が入ってくる為の
組織を作るってことですね。

現状、ネットショップについては
組織というより、１人のパートナーの力に
頼るところが大きいので彼の労力を減らしつつ
人材を加えて組織化していく。

自分が動かずともチームや組織が回る。

それを３~６名体制で複数作る。

書いてるとかなり贅沢な願望なんですがｗ

で、この願望を達成するために
私が頑張ることはただひとつ。

【人と会いまくる！！】

これに付きます。

なので、今年は積極的にいろんな人の
セミナーに参加したり、自分でも企画を予定してます。

まあ、性格的にあんかりかたっ苦しいの
ばかりが好きじゃないのでフザけたイベント企画も
やりたいですけどね。

で、今年はたくさんの人と
会いまくりながら、一緒に仕事してくれる
人材を見つけていく。

そんな年になりそうです。

個人的には、後３人。

チームや組織の核となってくれそうな
人が欲しいんですよね。

ま、このメルマガを読んでる方の中に
そんな人が潜んでると思ってるので何か企画を
した際にはぜひ顔出してください。

【１】自分のポジショニングを変える
【２】チーム・組織を作る
【３】実業の世界で実績のある人と組む
【４】周りのお金が集まる仕組みを作る

のうちの２番目について、
私がやろうとしてることを書いてみました。

次回は【３】について
語ってみます。