私なりのチームや組織の作り方
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こんにちは、藤岡です。
ちょっと日が空いてしまいましたが、
今年の年初のメルマガで私の今年のテーマは
【2016年に年商5億を突破するために、
14年に植えたビジネスの種を芽吹かせる】
ということを書きました。
私がこのテーマを達成するために
やろうとしてることは以下のとおり
【1】自分のポジショニングを変える
【2】チーム・組織を作る
【3】実業の世界で実績のある人と組む
【4】周りのお金が集まる仕組みを作る
で、前々回のメルマガで
【1】自分のポジショニングを変える
については書いたので、
今日は
【2】チーム・組織を作る
という部分で、何をしようとしてるか。
少しだけ説明してみます。
一般的に会社の事業規模を
大きくしていくとなると
●10人~20人といった組織
を作っていく必要があります。
が、私はそんな組織は
もちたくないんですね。
なので、私がやろうとしてる
チーム・組織づくりは
●3~6人のチーム、もしくは組織を量産していく
ということを目指しています。
今までのことを書くと
例えば、私の現在のメイン会社となる
有限会社デターミネーション。
ここ6年位ずっと社員2名と私の3名体制で
やっています。
私が仕事を作り、ビジネス設計をして
必要な在宅スタッフさんやお客さんとのやりとりを
2名の社員に任せて管理してもらう。
そんな体制ですね。
または、会社組織ではないけど
例えば、私の会社で販売しているアフィリエイト教材。
こちらも、私、清水さん、内山さんの
3人チームで運営しています。
で、この教材に関わるサポートや
調査に必要なスタッフのサポートについては
清水・内山コンビに一任。
私の仕事は仕事を生み出すことと
制度設計みたいな状態でいます。
で、これまでのチームや組織を
増やしていくのももちろんやりますが、
それ以上に今年重視している体制づくりは
●藤岡がチームとして入らなくても
売上が伸びるチームや組織づくり
になります。
例えば、去年からやっている
ネットショップ運営。
こちらについては、資金投下と
基本的なビジネス提案はしているけど
現場には基本一切関わらない。
これで利益が入ってくる為の
組織を作るってことですね。
現状、ネットショップについては
組織というより、1人のパートナーの力に
頼るところが大きいので彼の労力を減らしつつ
人材を加えて組織化していく。
自分が動かずともチームや組織が回る。
それを3~6名体制で複数作る。
書いてるとかなり贅沢な願望なんですがw
で、この願望を達成するために
私が頑張ることはただひとつ。
【人と会いまくる!!】
これに付きます。
なので、今年は積極的にいろんな人の
セミナーに参加したり、自分でも企画を予定してます。
まあ、性格的にあんかりかたっ苦しいの
ばかりが好きじゃないのでフザけたイベント企画も
やりたいですけどね。
で、今年はたくさんの人と
会いまくりながら、一緒に仕事してくれる
人材を見つけていく。
そんな年になりそうです。
個人的には、後3人。
チームや組織の核となってくれそうな
人が欲しいんですよね。
ま、このメルマガを読んでる方の中に
そんな人が潜んでると思ってるので何か企画を
した際にはぜひ顔出してください。
【1】自分のポジショニングを変える
【2】チーム・組織を作る
【3】実業の世界で実績のある人と組む
【4】周りのお金が集まる仕組みを作る
のうちの2番目について、
私がやろうとしてることを書いてみました。
次回は【3】について
語ってみます。