原点回帰の限界

こんにちは、藤岡です。

昨日メルマガネタにした
エアビーアンドビー用の物件ですが
無事に審査に通過。

来月１７日から契約開始にしてるので、
６月中に準備を終えて早ければ７月からの
民泊ビジネス開始。

メルマガでも情報はシェアして
いきます。

なんなら、広島に来るメルマガ読者さんが
泊まってくれてもいいんですけどねｗ

私が広島にいるときなら、
鍵の受け渡しの際にネットビジネスの
ワンポイントアドバイスくらいなら
やりますよ（笑）

では、今日の本題。

◆　原点回帰の限界

昨年から私のメルマガを
読み続けてる人には何度も

「２０１６年は初心に帰った行動をする」
「起業当初の原点に戻る」

という事を書いて、

●２００６年当時にやっていた行動
●２００６年当時にやっていた思考

を意識して昨年末から５ヶ月間。
行動をとってきました。

・複数の事業展開をストップして
コアビジネスへの集中（選択と集中）

・人に任せていたことを自分自身で
やってみる（実務の実行）

・７年ぶりくらいにJVをせず自分１人で
マニュアル販売をする（１２週プログラムの販売）

など。

いろいろと再発見も多く
やり甲斐も感じてます。

が、ここにきていろいろと
改善点も見え始めてまして（苦笑）

その中でも一番マズイのが

・人に任せていたことを自分自身で
やってみる（実務の実行）

この部分。最近複数のパートナーとの
打ち合わせで指摘を受けたのですが

「細かい部分に藤岡さんが入る事で
全体のビジネス設計の修正が疎かになってる」

といったニュアンスの指摘を
受けました。

細かいことを気にするあまり

・ビジネスの俯瞰

ができなくなってきてたんですね。

意識してなかったのですが、
言われてみて

「確かにそうだな・・・」

と大きく反省。

なので、新たに

・秘書的な立ち位置の人間

を用意して、足回りの実務の全ては
その人に任せる。

私は、空いた時間をビジネス設計と
修正に全力を注ぐ。

そういう体制に移行していきます。

ビジネスの現場から離れすぎると
見えなくなるという反省が去年までは
ありました。

が、現場に入り過ぎると
全体が見えなくなるということも
改めて再確認。

暫くはどの距離を保つか
という距離感探しが続きそうですね。

これを読んでるあなたも、
目先のことばかりで俯瞰が出来なくなってないか？

意識してみるといいですよ。

では！！

藤岡 久仁章